Disruptiva: Academia Empresarial

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Para despejar sus dudas, mostrarle cómo utilizar Notion y comprender las principales áreas que desea trabajar con su mentora.

Todas las presentaciones son descargables, lo mismo que las tareas y otros documentos que se compartan. Lo único que no se puede descargar son las videos con las clases, pero tendrás acceso a ellas por dos años.

Aunque las clases son virtuales, todas las semanas revisamos su progreso. Damos seguimiento si no hay avance y revisamos sus tareas los viernes, realizamos comentarios y los incluimos en su muro personalizado. Además puede contactar por WhatsApp a su mentora en horas/ días de oficina en el momento que guste, realizar preguntas y solicitar ayuda. En las sesiones 1:1 por zoom, su mentora revisará no sus dudas, los resultados de poner en práctica tareas y llevará material adicional que le sea útil si es el caso

Distinto a plataformas virtuales donde todas las personas tienen los mismos accesos, solamente usted y su mentora poseen acceso a su muro. Todo lo que suba ahí será referente a su negocio y puede realizar preguntas o subir los documentos que guste si desea que su mentora los revise. Además tenemos experiencia en otros temas de negocio que le podremos ayudar, ejemplo: cómo realizar trámites, cómo negociar con proveedores o clientes grandes, etc. Usted marca la pauta de lo que desea aprender

Objetivos como: 1. Expandirse en el mercado 2. Innovación en productos y servicios 3. Lanzamiento de nuevos proyectos 4. Estabilización en su organización 5. Creación de un nuevo negocio... él que se proponga

Todos ellos los hemos trabajado

Analizamos la situación actual de cada una de sus áreas de negocio, y documentamos cuál debe ser el estado ideal para lograr sus objetivos

Documentamos lo que su negocio debe trabajar: 1. Situación Actual 2. Riesgos y Oportunidades 3. Acciones sugeridas (plan de acción) y 4. Cronograma sugerido

Este plan posee segmentos o estructura según el giro de negocio así lo requiera. No todos los  planes son iguales

Este acompañamiento incluye:

1. Monitoreo de la ejecución del plan a tiempo y de forma correcta

2. Crear la documentación, herramientas o plantillas que requieran

3. Recomendación o selección de proveedores, si así lo requiere

4. Creación de métricas, controles y capacitación para los integrantes del negocio

La verificación consiste en validar la correcta ejecución y sugerir cambios o acciones correctivas en caso que no se ejecuten de forma correcta o suceda algún incidente 

Posterior a la ejecución de las mejoras verificamos algún cambio o apoyo adicional es requerido de  nuestra parte

Nuestra meta es que usted logre sus objetivos exitosamente

O le enseñamos como hacerlas por sus propios medios:

1. Plan de comunicación: digital y punto de venta, por medio del entendimiento de sus atributos y lo que necesita su cliente 

2. Metas de venta y financieras: entendiendo su punto de equilibrio y las características de su negocio

3. Estrategia operativa: para maximizar el uso de sus recursos: material, humano, tecnológico